Pläne fangen immer gut an. Zu Beginn haben Sie alle Antworten parat und verbringen Ihre Zeit damit, einen perfekten Plan für das Abtauchen in die Gewässer Ihrer Nische zu entwickeln. Aber wie wir alle wissen, überleben diese Pläne nie den ersten Zusammenstoß mit der Realität. Egal, wie gut unsere Prognosen sind, wir stoßen zweifellos auf Dinge, die wir nicht erwartet haben, stellen fest, dass bestimmte Annahmen falsch waren, und entdecken neue Informationen, die den Plan, den wir auszuführen versuchen, beeinflussen.
Wenn Ihr Planungssystem nicht in der Lage ist, mit diesen Änderungen effektiv umzugehen, wird es sehr schnell veraltet und Sie sitzen mit einer überholten Planung da, die Ihnen nicht mehr nützt. Und das passiert viel häufiger, als Sie denken.
Pläne fangen immer gut an. Zu Beginn haben Sie alle Antworten parat und verbringen Ihre Zeit damit, einen perfekten Plan für das Abtauchen in die Gewässer Ihrer Nische zu entwickeln. Aber wie wir alle wissen, überleben diese Pläne nie den ersten Zusammenstoß mit der Realität. Egal, wie gut unsere Prognosen sind, wir stoßen zweifellos auf Dinge, die wir nicht erwartet haben, stellen fest, dass bestimmte Annahmen falsch waren, und entdecken neue Informationen, die den Plan, den wir auszuführen versuchen, beeinflussen.
Wenn Ihr Planungssystem nicht in der Lage ist, mit diesen Änderungen effektiv umzugehen, wird es sehr schnell veraltet und Sie sitzen mit einer überholten Planung da, die Ihnen nicht mehr nützt. Und das passiert viel häufiger, als Sie denken.
Ein Plan, der statisch ist und auf neue Informationen nicht schnell reagieren kann, wird zu einer Belastung, wenn Sie versuchen, unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Eigentlich sollten wir alle danach streben, unsere Prognosen datengesteuert zu erstellen. Aber das ist einfach nicht möglich, wenn Sie Ihre Ziele, Prognosen und Budgets nicht dynamisch anpassen können. Sie sind der Kern eines agilen Unternehmens und machen den Unterschied aus, wenn Sie versuchen, in Ihrer Branche auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Jede Annahme, die Sie treffen, sollte dynamischer Natur sein, damit Änderungen durch die Modelle fließen, die Sie verwenden, um alles am Laufen zu halten. Und wenn es nicht einfach ist, diese zu ändern, unter Stress zu testen und Szenarien mit ihnen durchzuspielen, dann entgeht Ihnen etwas. In diesen Situationen befinden Sie sich unwissentlich im Blindflug und haben keine Möglichkeit, aus den neuen Daten, die Sie vom Markt erhalten, Kapital zu schlagen.
Damit können Sie in der heutigen Zeit einfach nicht mehr durchkommen.
Ein Plan, der statisch ist und auf neue Informationen nicht schnell reagieren kann, wird zu einer Belastung, wenn Sie versuchen, unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Eigentlich sollten wir alle danach streben, unsere Prognosen datengesteuert zu erstellen. Aber das ist einfach nicht möglich, wenn Sie Ihre Ziele, Prognosen und Budgets nicht dynamisch anpassen können. Sie sind der Kern eines agilen Unternehmens und machen den Unterschied aus, wenn Sie versuchen, in Ihrer Branche auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Jede Annahme, die Sie treffen, sollte dynamischer Natur sein, damit Änderungen durch die Modelle fließen, die Sie verwenden, um alles am Laufen zu halten. Und wenn es nicht einfach ist, diese zu ändern, unter Stress zu testen und Szenarien mit ihnen durchzuspielen, dann entgeht Ihnen etwas. In diesen Situationen befinden Sie sich unwissentlich im Blindflug und haben keine Möglichkeit, aus den neuen Daten, die Sie vom Markt erhalten, Kapital zu schlagen.
Damit können Sie in der heutigen Zeit einfach nicht mehr durchkommen.
Apliqo wurde mit dieser Dynamik im Hinterkopf geschaffen. Wir wollten ein Tool entwickeln, das auf allen Ebenen der Komplexität agil und dynamisch bleibt. Aber nicht nur das, sondern ein Tool, das einfach und effizient in Echtzeit aktualisiert werden kann. So können unsere Kunden aus engen Feedbackschleifen lernen und dieses Wissen nutzen, um insgesamt präzisere und bessere Entscheidungen zu treffen.
Wenn Sie mit Apliqo planen und modellieren, haben Sie alle Annahmen und Variablen zur Hand und können sie nach Belieben aktualisieren und ändern.
Die Art und Weise dieser dynamischen Datenbank macht das System zu einem, das nicht nur trackt, was vor sich geht, sondern auch die Türen für neue Einblicke öffnet, die auf dem Weg aufgedeckt wurden. Stellen Sie sich ein Planungssystem vor, das mit der Zeit immer genauer wird. Das ist es, was Apliqo bietet.
Wenn es Ihnen so geht wie uns, dann ist das ein Wettbewerbsvorteil, der nicht einfach zu kopieren ist. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und lassen Sie uns herausfinden, wie wir Sie bei der Einführung von dynamischen Prognosen, Budgetierungen und Planungen in Ihrem Unternehmen unterstützen können. Sie werden es nicht bereuen.
Apliqo wurde mit dieser Dynamik im Hinterkopf geschaffen. Wir wollten ein Tool entwickeln, das auf allen Ebenen der Komplexität agil und dynamisch bleibt. Aber nicht nur das, sondern ein Tool, das einfach und effizient in Echtzeit aktualisiert werden kann. So können unsere Kunden aus engen Feedbackschleifen lernen und dieses Wissen nutzen, um insgesamt präzisere und bessere Entscheidungen zu treffen.
Wenn Sie mit Apliqo planen und modellieren, haben Sie alle Annahmen und Variablen zur Hand und können sie nach Belieben aktualisieren und ändern.
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Wenn es Ihnen so geht wie uns, dann ist das ein Wettbewerbsvorteil, der nicht einfach zu kopieren ist. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung und lassen Sie uns herausfinden, wie wir Sie bei der Einführung von dynamischen Prognosen, Budgetierungen und Planungen in Ihrem Unternehmen unterstützen können. Sie werden es nicht bereuen.
Vereinbaren Sie einen Termin mit einer Person aus unserem Team und lassen Sie sich von uns zeigen, wie Echtzeit-Updates Ihr Unternehmen verändern können.
Wir sind stolz darauf, diese Unternehmen dabei unterstützt zu haben, besser zu planen.
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Wir sind stolz darauf, diese Unternehmen dabei unterstützt zu haben, besser zu planen.
Die meisten Menschen betrachten HR und Finanzen traditionell als zwei sehr unterschiedliche Unternehmensabteilungen; Ersteres kümmert sich um die Belegschaft der Organisation, während Letzteres sich um ihre Finanzen kümmert. Die beiden sind jedoch enger miteinander verbunden, als Sie vielleicht denken.
Die treiberbasierte Planung ist alles andere als ein neues Konzept, aber es ist immer wieder erstaunlich, wie viele Unternehmen immer noch in traditionellen Budgetierungs- und Prognoseroutinen feststecken.
Die Weihnachtszeit gehört für viele zu den schönsten Zeiten des Jahres, kann aber auch sehr stressig sein. Das Aufhängen von Dekorationen, das Schreiben von Weihnachtskarten und natürlich das Kaufen und Verpacken von Geschenken können Weihnachten und Silvester schnell zu einem organisatorischen Alptraum machen.
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