Wenn ein Unternehmen skaliert, muss es seine Planung und sein Performance Management allmählich dezentralisieren. Dies ist eine natürliche Entwicklung, da jedes Team seine eigenen Ziele verfolgt und seine Planung darauf abstimmen muss. Im Idealfall laufen diese verschiedenen Planungsfunktionen alle in dieselbe Richtung und fügen sich zu einem Gesamtbild zusammen, das die Gesamtheit des Unternehmens darstellt.
Aber das ist längst nicht immer der Fall. Oftmals ist die Planung in Silos unterteilt, die nicht miteinander interagieren – was zu einer mangelnden Ausrichtung und einer Reihe von weiteren Herausforderungen führt.
Wenn ein Unternehmen skaliert, muss es seine Planung und sein Performance Management allmählich dezentralisieren. Dies ist eine natürliche Entwicklung, da jedes Team seine eigenen Ziele verfolgt und seine Planung darauf abstimmen muss. Im Idealfall laufen diese verschiedenen Planungsfunktionen alle in dieselbe Richtung und fügen sich zu einem Gesamtbild zusammen, das die Gesamtheit des Unternehmens darstellt.
Aber das ist längst nicht immer der Fall. Oftmals ist die Planung in Silos unterteilt, die nicht miteinander interagieren – was zu einer mangelnden Ausrichtung und einer Reihe von weiteren Herausforderungen führt.
Wenn Ihre Planung nicht einheitlich ist, werden Sie feststellen, dass Ihre verschiedenen Teams mit unterschiedlichen Zielen arbeiten, da sie alle versuchen, ihre eigenen spezifischen Ziele zu erreichen. Statt Wege zu finden, um zusammenzuarbeiten und gemeinsam etwas zu schaffen, konzentrieren sich die Teams auf sich selbst und vergessen das große Ganze, zu dem sie gehören.
Aus organisatorischer Sicht führt dies zu unnötiger Doppelarbeit, einer suboptimalen Ressourcenzuweisung und einer verwirrenden Außendarstellung für die Kunden.
Die dadurch entstehenden Ungleichgewichte können Ihr langfristiges Potenzial stark beeinträchtigen und das Wachstum sowie die Skalierung Ihrer Geschäftstätigkeit erheblich erschweren.
Die Umsetzung einer hochgradig fokussierten und abgestimmten Planung in allen Ihren Abteilungen ist eine Superkraft, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen kann. Aber das passiert nicht von alleine. Die Systeme, die dies ermöglichen, müssen Sie in großem Umfang aufbauen.
Wenn Ihre Planung nicht einheitlich ist, werden Sie feststellen, dass Ihre verschiedenen Teams mit unterschiedlichen Zielen arbeiten, da sie alle versuchen, ihre eigenen spezifischen Ziele zu erreichen. Statt Wege zu finden, um zusammenzuarbeiten und gemeinsam etwas zu schaffen, konzentrieren sich die Teams auf sich selbst und vergessen das große Ganze, zu dem sie gehören.
Aus organisatorischer Sicht führt dies zu unnötiger Doppelarbeit, einer suboptimalen Ressourcenzuweisung und einer verwirrenden Außendarstellung für die Kunden.
Die dadurch entstehenden Ungleichgewichte können Ihr langfristiges Potenzial stark beeinträchtigen und das Wachstum sowie die Skalierung Ihrer Geschäftstätigkeit erheblich erschweren.
Die Umsetzung einer hochgradig fokussierten und abgestimmten Planung in allen Ihren Abteilungen ist eine Superkraft, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen kann. Aber das passiert nicht von alleine. Die Systeme, die dies ermöglichen, müssen Sie in großem Umfang aufbauen.
Einer der Hauptgründe, warum sich Apliqo als so wertvolles Instrument für Kunden aller Größenordnungen erwiesen hat, ist die Fähigkeit, eine Vielzahl von Planungen in ein ganzheitliches System zu integrieren. Aufgrund der Art und Weise, wie es aufgebaut ist, können Sie die Planungsmethoden und Messverfahren in einem einzigen Workflow kombinieren, zu dem alle beitragen. Dies ermöglicht eine effiziente und kohärente Planung, die den langfristigen Zielen, die Sie anstreben, dient.
Sobald Ihre Technologie aktiv Ihre internen Silos aufbricht, führt dies natürlich zu einer besseren Zusammenarbeit, einem tieferen Verständnis der Makroziele und zu Erkenntnissen über mögliche neue Optimierungen, von denen alle profitieren können.
Wenn Sie Apliqo verwenden, erhalten Sie nicht nur eine ausgereifte und allumfassende Planungsplattform, sondern werden auch feststellen, dass sie Dinge in Ihrem Unternehmens aufdecken kann, von denen Sie bisher nichts geahnt haben.
Sie verbindet die einzelnen Punkte und sorgt dafür, dass alle am gleichen Strang ziehen. Wenn das für Ihr Unternehmen interessant ist, sollten Sie sich noch heute mit uns in Verbindung setzen. Lassen Sie uns den Weg zu integrierter Planung und Analyse lieber früher als später beschreiten.
Einer der Hauptgründe, warum sich Apliqo als so wertvolles Instrument für Kunden aller Größenordnungen erwiesen hat, ist die Fähigkeit, eine Vielzahl von Planungen in ein ganzheitliches System zu integrieren. Aufgrund der Art und Weise, wie es aufgebaut ist, können Sie die Planungsmethoden und Messverfahren in einem einzigen Workflow kombinieren, zu dem alle beitragen. Dies ermöglicht eine effiziente und kohärente Planung, die den langfristigen Zielen, die Sie anstreben, dient.
Sobald Ihre Technologie aktiv Ihre internen Silos aufbricht, führt dies natürlich zu einer besseren Zusammenarbeit, einem tieferen Verständnis der Makroziele und zu Erkenntnissen über mögliche neue Optimierungen, von denen alle profitieren können.
Wenn Sie Apliqo verwenden, erhalten Sie nicht nur eine ausgereifte und allumfassende Planungsplattform, sondern werden auch feststellen, dass sie Dinge in Ihrem Unternehmens aufdecken kann, von denen Sie bisher nichts geahnt haben.
Sie verbindet die einzelnen Punkte und sorgt dafür, dass alle am gleichen Strang ziehen. Wenn das für Ihr Unternehmen interessant ist, sollten Sie sich noch heute mit uns in Verbindung setzen. Lassen Sie uns den Weg zu integrierter Planung und Analyse lieber früher als später beschreiten.
Rufen Sie uns noch heute an und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ein einheitliches Planungssystem Ihre Abläufe optimieren kann.
Wir sind stolz darauf, diese Unternehmen dabei unterstützt zu haben, besser zu planen.
Rufen Sie uns noch heute an und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ein einheitliches Planungssystem Ihre Abläufe optimieren kann.
Wir sind stolz darauf, diese Unternehmen dabei unterstützt zu haben, besser zu planen.
Die meisten Menschen betrachten HR und Finanzen traditionell als zwei sehr unterschiedliche Unternehmensabteilungen; Ersteres kümmert sich um die Belegschaft der Organisation, während Letzteres sich um ihre Finanzen kümmert. Die beiden sind jedoch enger miteinander verbunden, als Sie vielleicht denken.
Die treiberbasierte Planung ist alles andere als ein neues Konzept, aber es ist immer wieder erstaunlich, wie viele Unternehmen immer noch in traditionellen Budgetierungs- und Prognoseroutinen feststecken.
Die Weihnachtszeit gehört für viele zu den schönsten Zeiten des Jahres, kann aber auch sehr stressig sein. Das Aufhängen von Dekorationen, das Schreiben von Weihnachtskarten und natürlich das Kaufen und Verpacken von Geschenken können Weihnachten und Silvester schnell zu einem organisatorischen Alptraum machen.
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