Während wir in eine Phase der Rezession und einer überdurchschnittlich hohen Inflation eintreten, versuchen alle, herauszufinden, wie sich dies auf ihre Unternehmen auswirken könnte und was sie zur Bewältigung der Auswirkungen tun können.  Die Aufgabe ist nicht einfach, denn wir wissen nicht, wie hartnäckig diese Inflation sein wird und welche Nebeneffekte der makroökonomische Schock haben wird.  Deshalb sollten sich Unternehmen auf alle Szenarien vorbereiten, und genau hier kann ein anspruchsvolles FP&A-Tool wie Apliqo FPM besonders nützlich sein.

Um Ihnen einen Eindruck davon zu vermitteln, wie dies in der Praxis aussieht, betrachten wir einige potenzielle Inflationsszenarien, die Sie als Unternehmen in Betracht ziehen könnten.

Steigende Kapitalkosten

Wenn der Inflationsdruck zunimmt, werden die meisten Regierungen versuchen, die Zinssätze zu erhöhen, um die Wirtschaft zu stabilisieren.  Diese Währungspolitik kann drastische Auswirkungen auf die Kreditaufnahme und auf das Investitionsverhalten haben. Dadurch steigen die Kapitalkosten auf breiter Ebene.  Wenn Ihr Unternehmen also dabei ist, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, neue Niederlassungen zu eröffnen, international zu expandieren oder seine Bilanz zu rekapitalisieren, wird dies Ihre kalkulierte Kapitalrendite beeinträchtigen.

Sollten Sie sich in dieser Situation befinden, lohnt es sich, Ihre aktuellen Pläne zu überdenken und herauszufinden, ob Sie diese Bemühungen verlangsamen oder verschieben können. Eventuell können Sie auch alternative Finanzierungsquellen finden, die diese steigenden Kosten abfedern können.  Was dieses Problem so heimtückisch macht, ist die Tatsache, dass die Hebelwirkung, die in diesen Momenten eingesetzt wird, beträchtliche Auswirkungen auf den Erfolg eines jeden neuen Projekts hat.  Wenn Sie nun davon ausgehen, dass dieser Inflationsschub nur vorübergehend sein wird (wie es viele Ökonomen tun), dann lohnt es sich, einen flexiblen Zinssatz anstelle eines festen Zinssatzes zu wählen – damit Sie von zukünftigen Entlastungen profitieren können. 

Sinkende Kaufkraft der Verbraucher

Da die Auswirkungen der Inflation die Verbraucher treffen, ist es nur natürlich, dass die Nachfrage in einer Vielzahl von Produktsparten zurückgeht.  Haushalte, deren Kaufkraft gesunken ist, schränken ihre Ausgaben ein, um das Gleichgewicht aufrechtzuerhalten – vor allem, weil Lohnerhöhungen deutlich hinter dem Anstieg der Warenkosten zurückbleiben.  Sie sollten sich also darüber im Klaren sein, wie sich dies auf die Nachfrage nach Ihren spezifischen Produkten auswirken wird.

Es ist sinnvoll, für jede Produktlinie eine Analyse der Preiselastizität durchzuführen und zu ermitteln, wie viel von der Inflation Sie an Ihre Kunden weitergeben können, bevor sie Ihre Rentabilität beeinträchtigt.  Dabei können Sie sich auf Daten aus der Vergangenheit stützen, sofern Sie die Auswirkungen der Preisgestaltung auf die Nachfrage bereits verfolgt haben. Sie können aber auch kleine Experimente durchführen, indem Sie verschiedene Preismethoden testen und sehen, wie sich diese auf den Umsatz auswirken.

Dies ist ebenso eine Wissenschaft wie eine Kunst, allerdings ist es die Art von Übung, die von unschätzbarem Wert ist, wenn es darum geht, herauszufinden, wie viel der Inflation Sie weitergeben können und wie viel Sie selbst verkraften müssen.

Steigende Kosten für Rohmaterialien

Eine weitere potenzielle Auswirkung ist, dass die Produktionskosten erheblich steigen können, da die Rohstoffpreise den anfälligsten Teil der Wertschöpfungskette darstellen, wenn es um die Inflation geht.  Wenn Sie mit Rohstoffen arbeiten, führen Sie wahrscheinlich bereits schwierige Gespräche mit Ihren Lieferanten, da alle versuchen, sich an die aktuelle Situation anzupassen.

In dieser Situation kommt es darauf an, dass Sie die Verhandlungsmacht, die Sie in diesen Verhandlungen haben, verstehen und sehr genau wissen, was Sie erreichen wollen.  Wenn Sie ein hohes Konzentrationsrisiko bei einem bestimmten Anbieter haben, dann haben Sie wahrscheinlich nicht viel Spielraum. Wenn Ihnen jedoch verschiedene Optionen zur Verfügung stehen, können Sie einen Mix aus Lieferanten wählen, der am besten zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.  Inflation will affect different suppliers differently, so work to understand their unique situation so that you can make an informed and holistic decision.

It’s also worth noting that while price is obviously most important, you also want to consider sustainability and reliability here.  These inflationary effects might take months (or years) to work their way through the system and so it might be prudent to weigh up whether fleecing a supplier for as much as you can is a smart long-term strategy.  In many cases, it’s better to take a slightly higher price if it means that you can guarantee sustainable supply without any hiccups.

Dies sind nur drei mögliche Szenarien, mit denen Sie zu tun haben könnten, wenn die Inflation ihr unschönes Gesicht zeigt.  Wenn Sie sich als Unternehmen darauf vorbereiten wollen, sollten Sie mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Daten arbeiten und verschiedene Tests durchführen, um festzustellen, in welchen Bereichen Sie am meisten gefährdet sind.

Wir haben die Erfahrung gemacht, dass Kunden, die diese Art der Planung anwenden, auf die bevorstehende Inflation, die sich ihren Weg durch die Wirtschaft bahnt, mehr als vorbereitet sind.  Wenn Sie Apliqo FPM nutzen, können Sie sich einen Überblick darüber verschaffen, was auf Sie zukommen könnte, und Sie können sich in die bestmögliche Position bringen, um die unvermeidlichen Wirtschaftszyklen, die unmittelbar bevorstehen, zu meistern.

Wenn Sie herausfinden möchten, was ein solches FP&A-Tool für Ihr Unternehmen tun kann, während Sie sich auf die unbeständige Zukunft vorbereiten, nehmen Sie noch heute Kontakt auf.