Welche Auswirkungen hat COVID-19 tatsächlich auf Ihr Unternehmen?

Chinas globale wirtschaftliche Rolle verstehen

Um die potenziellen wirtschaftlichen Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs besser verstehen zu können, müssen wir ein solides Verständnis der Rolle Chinas in der Weltwirtschaft haben.

Nach dem Beginn der Wirtschaftsreformen im Jahr 1979 verzeichnet China seit fast 40 Jahren ein beeindruckendes Wirtschaftswachstum. Heute ist China die zweitgrößte Volkswirtschaft der Welt und das Rückgrat zahlreicher Industrien rund um den Globus.

China ist der am schnellsten wachsende Verbrauchermarkt der Welt, die größte produzierende Wirtschaft und der größte Exporteur. Es ist auch die Heimat des Hauptsitzes von 129 Global-500-Unternehmen und hat sich die die größte Handelsnation der Welt seit 2014. Im Jahr 2021 beträgt der Anteil Chinas am globalen Bruttoinlandsprodukt erwartet über 20% zu liegen.

Im Jahr 2018 erwirtschafteten die Chinesen 33% der weltweiten Ausgaben für Luxusgüter. Im selben Jahr gaben chinesische Touristen auch $130 Milliarden im Ausland aus, was sie zu den ausgabenstärksten Reisenden der Welt macht. Mit dem Ausbruch des Coronavirus kam die chinesische Wirtschaft jedoch plötzlich zum Stillstand.

Im Februar 2020 wurde der offizielle chinesische Einkaufsmanagerindex fiel auf 35,7, der niedrigste Stand seit 2004 und ein Zeichen für eine schrumpfende Produktionstätigkeit. In ihrer Verzweiflung, die Ausbreitung des Virus einzudämmen, hat die chinesische Regierung Fabriken und Einzelhandelsgeschäfte geschlossen und die Beschäftigten unter Quarantäne gestellt. Nach Angaben von NPR verhinderten die strengen Quarantänemaßnahmen des Landes 300 Millionen Wanderarbeiter von der Rückkehr an ihren Arbeitsplatz abhalten.

China hat auch Fluggesellschaften gezwungen, ihre Flugzeuge während des chinesischen Neujahrsfestes am Boden zu halten, einem der wichtigsten Feiertage des Landes und einer Zeit, in der viel gereist und ausgegeben wird. Es wird erwartet, dass die Sperrung kosten die chinesischen Fluggesellschaften über $12 Milliarden, während die Luftfahrtindustrie weltweit voraussichtlich $29 Milliarden verlieren wird.

Da China ein so wichtiges Rädchen in der Weltwirtschaft ist, sind die Auswirkungen des Coronavirus-Ausbruchs bereits in ganz Asien, den USA, dem Vereinigten Königreich und Europa zu spüren.

Für Japan zum Beispiel hätte das Coronavirus nicht zu einem schlechteren Zeitpunkt kommen können. Seit Oktober 2019 kämpft das Land mit einem verheerenden Taifun und Steuererhöhungen für Verbraucher, die seine Wirtschaft (die drittgrößte der Welt) um 6% schrumpfen ließen. Jetzt, wo der größte Handelspartner und wichtigste Tourismusmotor des Landes in den Seilen hängt, Es wird erwartet, dass Japan in eine Rezession gerät. 

Auch zahlreiche andere asiatische Länder wie Hongkong, Singapur, Vietnam, Kambodscha, Indien und die Philippinen sind in Bezug auf Handel und Tourismus stark von China abhängig. Singapurs Premierminister Lee Hsien Loong hat angekündigt, seine Befürchtungen vor einer RezessionEr erwartet, dass das BIP seines Landes aufgrund des wirtschaftlichen Stillstands in China um 0,5% schrumpfen wird.

Erst vor wenigen Wochen warnte auch die Deutsche Bundesbank, dass die deutsche Wirtschaft (die viertgrößte der Welt) ernsthaften "wirtschaftlichen Risiken im Zusammenhang mit dem Ausbruch des Coronavirus" ausgesetzt sei. Deutschland ist Chinas größter Handelspartner, Technologieexporteur und zweitgrößter Investor in Europa, und die Analysten von Moody's Investors Service erwarten, dass die die wirtschaftliche Wachstumsrate wird auf nur 1% sinken als Folge des Virus.

In den USA sind die Aktienkurse auf den niedrigsten Stand seit 2008 gesunken und die Zentralbank ist nicht nur Erwägung einer Zinssenkungwurde die Entscheidung getroffen und angekündigt, die Zinssätze um ein halbes Prozent auf die Zielzone von 1% bis 1,25% zu senken. Die Renditen der 10-jährigen US-Staatsanleihen fielen ebenfalls um 11 Basispunkte, während die Kurse von Footsie, DAX, CAC 40 und S&P/ASX 200 als Reaktion auf den COVID-19-Ausbruch um bis zu 2,8% fielen.

Wie kann sich Ihr Unternehmen am besten auf das Coronavirus vorbereiten?

Das Hauptaugenmerk im Zusammenhang mit dem Coronavirus muss natürlich auf seiner Eindämmung und Abschwächung liegen. Die Unternehmen sollten sich jedoch auch der wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus bewusst sein und wissen, wie sie sich am besten darauf vorbereiten können.

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, die Ihrem Team helfen sollen, Ihr Unternehmen so gut wie möglich auf das Coronavirus vorzubereiten:

  • Führen Sie regelmäßig Szenarioanalysen durch: Die Szenarioplanung ist eine der besten Waffen in Ihrem Arsenal für Zeiten finanzieller/wirtschaftlicher Unsicherheit. Im Gegensatz zur Trendanalyse werden bei der Szenarioplanung mehrere plausible Szenarien erstellt und ein detailliertes Bild von den Auswirkungen jedes Szenarios auf die wichtigsten Faktoren Ihres Unternehmens gezeichnet. Jeden Tag gibt es neue Entwicklungen in Bezug auf das Coronavirus. Daher ist es wichtig, dass Ihr FP&A-Team regelmäßig Szenarienpläne durchführt, um darauf vorbereitet zu sein, wie sich der Ausbruch des Virus auf Ihr Unternehmen auswirken könnte.
  • Hüten Sie sich vor dem "Hype": Nachrichtenorganisationen sind darauf bedacht, Schlagzeilen zu machen. Daher können sie nicht immer gut zwischen harten Fakten und Spekulationen unterscheiden. Wenn Sie sich über den Ausbruch von COVID-19 auf dem Laufenden halten wollen, sollten Sie mehr als nur die Schlagzeilen lesen und sich die Zeit nehmen, um zu entscheiden, welche Nachrichten für Ihre Pläne wirklich von Bedeutung sind.
  • Stabilisieren Sie Ihre Lieferkette: Globale Lieferketten sind einer der wichtigsten Wirtschaftsbereiche, die vom Coronavirus betroffen sind, vor allem weil ein großer Teil der weltweiten Produktion in China stattfindet. Achten Sie bei der Durchführung Ihrer Szenarioanalyse genau darauf, wie sich die verschiedenen Ergebnisse auf Ihre Lieferkette auswirken werden, und versuchen Sie, etwaige Unterbrechungen Ihrer Ketten so früh wie möglich zu antizipieren.
  • Verwenden Sie Ereignisbäume: Die Ereignisbaumanalyse ist eine vorausschauende Top-Down-Planungsmethode, mit der Sie die Auswirkungen verschiedener Reaktionen auf ein einzelnes Ereignis untersuchen können. Verwenden Sie sie zusammen mit Ihrer Szenarienplanung, um sich ein klares Bild davon zu machen, welche Reaktionen Ihnen in verschiedenen Szenarien in Bezug auf den Ausbruch des Coronavirus zur Verfügung stehen. Wie bei der Szenarioanalyse sollte Ihr Team darauf achten, dass es sich nicht dazu hinreißen lässt, für zu viele verschiedene Ereignisse zu planen. Konzentrieren Sie sich stattdessen immer auf die Ereignisse, die auf der Grundlage harter Fakten am wahrscheinlichsten sind.

Denken Sie daran, dass das Coronavirus in erster Linie ein Gesundheitsproblem ist. Wenn Ihr Unternehmen davon betroffen ist, sollte Ihre oberste Priorität immer die Gesundheit und Sicherheit Ihres gesamten Teams sein, bevor Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren.

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