Wenn Sie einzelnen Nutzern die Möglichkeit geben, ihre eigenen Analysen durchzuführen, geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Daten selbst in die Hand zu nehmen und sie für bessere Entscheidungen zu nutzen. Dies bietet ein Maß an Autonomie und entsprechender Verantwortlichkeit, das Selbststarter lieben. Indem Sie die Feedbackschleife verkürzen, schaffen Sie einen Raum, in dem Führungskräfte entscheidungsfreudig und zukunftsorientiert sein können, weil sie wissen, dass die Daten ihr Handeln unterstützen.

Das soll aber nicht heißen, dass alle Analysemethoden auf Self-service beruhen müssen. Es wird immer einen Platz für fortgeschrittene Analysen geben, die von geschulten Fachleuten durchgeführt werden. 

Aber wenn Ihr System dem Standardnutzer nicht ein gewisses Maß an Analysefunktionalität bieten kann, besteht die Gefahr, dass Sie ihn vom System entfremden und von der Nutzung abhalten.

Self-Service-Analysen legen die Macht wieder in die Hände der Mitarbeiter vor Ort und ermöglichen schnellere Entscheidungen, mehr Kompetenz im Tagesgeschäft und ein Gefühl der Kontrolle, das eine bessere Ausrichtung des Unternehmens fördert.